T-Mobile

Hoje falaremos sobre uma ação que envolve marketing digital, buzz marketing, televisão e mobile.
Trata-se do Flashmob feito pela operadora de telefonia T-Mobile, que opera na Europa.
A ação foi realizada em uma estação de metrô (Liverpool Street) em Londres.
Foram contratados 350 dançarinos profissionais para se misturarem com as pessoas que estavam transitando normalmente na estação. Neste momento, muitas câmeras escondidas estavam registrando o acontecimento.
De repente começa a tocar uma música alta na estação, e os dançarinos começam a fazer uma performance, que rapidamente chama a atenção do público que estava passando por ali.
Muitas pessoas começaram a gravar o acontecimento com seus celulares; outras ligaram para amigos para contar o que estavam vendo; e outros entram no clima da ação e se juntam aos dançarinos.
Assim como ela começa, ela termina: de repente. Os dançarinos aplaudem, a música acaba, e logo após, eles se dispersam e se misturam com a multidão.
A ação virou o comercial da T-Mobile, que teve uma duração de 3 minutos, e foi veiculado no horário nobre de uma emissora de televisão, de grande audiência da região, Channel 4 (mídia tradicional).
O legal da ação foi que gerou um buzz antes de acontecer: uma semana antes do flashmob foi feita uma contagem regressiva num brand channel no youtube, que informava quanto tempo faltava para a filmagem do comercial. Isso fez com que várias pessoas fossem a estação naquele dia para conferir.
Após 48h da gravação foi feita a veiculação na TV, e depois ocorreu a disponibilização do video na web, que se espalhou rapidamente. Como consequência desta ação interativa, além de muitas visualizações, gerou a criação de materiais alusivos/relacionados a ação, produzidos por usuários comuns.

A ação assina com o slogan "Life's for sharing", e transmite bem a iniciativa da operadora, relacionando os serviços que ela presta com o momento que estamos vivendo hoje: web 2.0, a possibilidade de compartilhar arquivos via celular para qualquer pessoa, ou computador (mobile)...

Como um todo, a ação foi bem planejada e interligou a realidade do público com o serviço.

Assista ao vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=VQ3d3KigPQM

Case Leilão Trident

O case analisado hoje é o do "Leilão Trident".
A ação toda teve início com um vídeo que mostra o ator global Cauã Reymond mascando um Trident por 15 minutos. Depois disso, ele coloca o chiclete mascado em um leilão, que teria a renda revertida para uma instituição de caridade. Este vídeo foi postado no canal Leve a Vida mais Trident, que a marca tem no Youtube. Em seguida, começou o leilão, que foi feito no site Toda Oferta, do portal Uol. Ainda tinha o fato de que o chiclete seria entregue numa cerimônia, pessoalmente pelo ator.
Para ter uma identificação ainda maior e um destaque na comunidade de internautas jovens, foram convidados cinco blogueiros muito conhecidos no meio para mascarem Trident e leiloarem também.
Esta foi uma ótima estratégia pois gerou mais meios de propagação da ação, o que fez com que mais pessoas ficassem sabendo do que estava acontecendo.
Também foi criado um hotsite (www.leilaotrident.com.br), que concentrava todo o conteúdo da campanha.
O intuito principal da ação era mostrar o novo atributo que a marca estava querendo divulgar: mais sabor por mais tempo. A ação defendia que, mesmo mascado por 15 minutos, o Trident ainda tinha muito sabor, e que ele duraria por, no mínimo, mais 15 minutos.
O embasamento principal de convidar uma celebridade era o fato de que, muitas pessoas que o idolatravam, poderiam dar um valor alto ao chiclete mascado (fato conhecido como memorabilia: coisas com pouco ou nenhum valor que ao serem utilizadas/tocadas por uma celebridade, adquirem um alto valor para os fãs).
Os resultados foram os melhores possíveis:
- O Trident mascado por Cauã Reymond foi leiloado por R$ 10.349,00;
- Os demais Tridents mascados pelos blogueiros foram leiloados por uma média de R$ 1.000,00 cada um;
- Uma das versões do vídeo foi a quarta mais assistida no mundo e a mais vista no Brasil, no Youtube (dia 28 de novembro de 2008);
- Teve 124 posts relacionados a ação em blogs, com uma média de 3 comentários por post;
- Teve 122 citações no Twitter, que resultaram em 21.403 followers.

E, talvez o melhor dos resultados foi a publicação de 92 reportagens sobre a ação em veículos de mídia tradicional, que representa em mídia espontânea quase o dobro do valor que foi investido.
Vale ressaltar que estas matérias tiveram conteúdo 100% positivo.

Assista ao vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=lzTE2ny5Q3E

Foi uma ação inovadora, diferenciada, e que soube explorar muito bem a internet e os seus propagadores.